Hallo, ich bin Silas
System-Architekt für wachsende deutsche Unternehmen
Ich glaube, dass Unternehmer sich auf ihre Vision konzentrieren sollten - nicht auf System-Administration. Deshalb baue ich Business-Systeme, die Ihnen die Freiheit zurückgeben, während Ihre Daten dort bleiben, wo sie hingehören: bei Ihnen.
Ich kenne das Gefühl, wenn man 14-Stunden-Tage schiebt und trotzdem nichts vorangeht.
Excel-Tabelle "Kunden_final_v3_neu" neben "Kundendaten_aktuell" neben "Kunden_backup". Rechnungen einzeln tippen, obwohl die Daten schon da sind. Um 23:00 Uhr noch E-Mails durchsuchen, weil die wichtige Info "irgendwo in Outlook" steckt.
60% der Arbeitszeit geht für Datenpflege drauf. Man fühlt sich wie ein Datenknecht im eigenen Business.
Was ich daraus gelernt habe
Systeme orchestrieren: Ein System, alle Informationen. Kundenhistorie, Projekte, Rechnungen - alles verfügbar, wenn Sie es brauchen. Nicht irgendwo versteckt.
Daten sind Eigentum: Ihre Kundendaten gehören Ihnen - auf deutschen Servern, nach deutschem Recht. Planbare Kosten, vorhersagbare Compliance.
KI braucht Fundament: KI ist nur so gut wie Ihre Datenbasis. Müll rein, Müll raus - auch bei den schönsten Algorithmen.
Unternehmer bleiben: Das Ziel: Business entwickeln statt Daten pflegen. Die operative Ebene läuft automatisiert. Sie setzen Visionen um.
Das Problem ist selten fehlende Software - sondern dass Systeme gegeneinander arbeiten statt miteinander. Die Lösung liegt nicht in noch einem Tool, sondern in durchdachter System-Integration.
Meine Mission
Kein Unternehmen sollte Sklave der eigenen Systeme werden.
Deshalb entwickle ich Business-Architektur, die Freiräume schafft statt sie zu rauben. Konkret bedeutet das: Unternehmen sollen ihre Zeit in Wachstum investieren, nicht in System-Administration.
Gute Systeme fühlen sich natürlich an - sie unterstützen intuitiv. Das ist mein Standard für jedes System, das ich entwickle.
Drei nicht-verhandelbare Prinzipien
Volle Aufmerksamkeit: Maximal 3 parallele Projekte. Ihr System bekommt die Zeit, die es braucht. Kein Assembly-Line-Approach, sondern durchdachte Lösungen.
Ehrlich, auch wenn's wehtut: Schrott-Prozesse automatisieren macht zehn Probleme. Wer mit mir arbeitet, muss bereit sein, alles zu überdenken.
Augenhöhe: Von Unternehmer zu Unternehmer. Transparente Kommunikation über Aufwand, Nutzen und Risiken.
Lassen Sie uns sprechen
Wenn Sie wissen, dass Ihre aktuellen Systeme nicht optimal laufen. Wenn Sie spüren, dass da mehr geht. Wenn Sie bereit sind bestehende Prozesse zu hinterfragen.
Dann sollten wir uns unterhalten