Operations, die mit Ihrem
Volumen wachsen

ERP, WMS, TMS: jedes System für sich. Dazwischen Excel, Copy-Paste und Fehler, die 1.000-5.000€ kosten. Ich baue die Brücke zwischen Ihren bestehenden Systemen.

Das Problem verstehen
ORDER_BRIDGE
Synchron

Shop → ERP

127 Bestellungen synchronisiert

ERP → Lager

Picklisten generiert

Lager-Sync

3 Standorte, 0 Abweichungen

Das Problem

Warum Logistik-Unternehmen Marge verlieren

Die Fehler passieren nicht im Lager. Sie entstehen zwischen den Systemen.

Bestellungen im Chaos

Bestellungen werden manuell zwischen ERP, Lagerverwaltung und Versand übertragen. Jeder Medienbruch ist eine Fehlerquelle.

Jeder Übertragungsfehler = Reklamation

Fehlerquote frisst Marge

5% Fehlerquote klingt wenig. Bei 1000 Sendungen sind das 50 Problemfälle pro Tag. Jeder kostet 1.000-5.000€.

50 Fehler × 2.000€ = 100.000€/Monat

Inventory-Blindflug

Lagerbestände über mehrere Standorte verteilt. Keine Echtzeit-Übersicht. Excel als 'Single Source of Truth'.

Überbestände + Fehlmengen

Skalierung bricht Prozesse

Was bei 100 Orders/Tag funktioniert, kollabiert bei 500. Ihre Prozesse wachsen nicht mit dem Volumen.

Mehr Volumen = mehr Chaos
Die Lösung

Weniger Fehler,
mehr Marge

Systeme, die miteinander sprechen. Prozesse, die sich selbst kontrollieren.

Automatische Bestellsynchronisation

Bestellungen fließen automatisch zwischen ERP, Lager und Versand. Keine manuelle Übertragung, keine Tippfehler.

0 Medienbrüche

Intelligente Fehlerprävention

Das System prüft jede Bestellung vor der Verarbeitung. Unstimmigkeiten werden sofort markiert, bevor sie zum Problem werden.

<1% Fehlerquote

Echtzeit-Inventory-Dashboard

Ein Dashboard für alle Standorte. Lagerbestände, Bewegungen, Prognosen: alles in Echtzeit, nicht in Excel.

100% Transparenz

Wachstum ohne Chaos

Systeme, die mit Ihrem Volumen wachsen. Dreimal mehr Bestellungen ohne dreimal mehr Personal.

Skalierung ohne Chaos
Operations-Analyse vereinbaren
45 Minuten · Unverbindlich · Konkrete Analyse

Wie wir vorgehen

Strukturiert, ohne Ihr Tagesgeschäft zu stören

01

Operations-Analyse

1 Woche

Wir kartieren Ihre Datenflüsse: Wo entstehen Fehler? Welche manuellen Schritte kosten am meisten Zeit? Wo bricht der Prozess bei hohem Volumen?

02

Schnittstellen definieren

1-2 Wochen

Welche Systeme müssen sprechen? ERP, Lagerverwaltung, Versanddienstleister wie DHL, DPD oder GLS. Wir definieren die Datenflüsse.

03

Schrittweise Automatisierung

6-10 Wochen

Start mit dem größten Schmerzpunkt. Funktioniert? Dann erweitern. Ihr Team bleibt arbeitsfähig während der Umstellung.

04

Monitoring & Optimierung

Laufend

Fehlerquoten, Durchlaufzeiten, Engpässe: alles wird messbar. Kontinuierliche Optimierung auf Basis echter Daten.

Fokussierte Kapazität

Qualität vor Quantität
  • Maximal 3 Projekte gleichzeitig
  • 100% Fokus auf Ihr Projekt

Ich nehme nur Projekte an, bei denen ich 100% überzeugt bin, signifikanten Mehrwert liefern zu können.

Direkter Draht

100% Gründer-geführt
  • Persönlicher Projektleiter
  • Strukturierte Kommunikation

Sie arbeiten direkt mit mir. Keine anonymen Support-Mitarbeiter, keine ständig wechselnden Ansprechpartner.

SAP im Einsatz?

Kein Problem. Wir integrieren mit SAP, ohne teure SAP-Consultant-Preise. OData, RFC, BAPI: wir finden den Weg. Andere Legacy-Systeme sind möglich, sofern API-Schnittstellen vorhanden sind.

Passt das für Sie?

Für wen ich arbeite

Das passt

  • 10-200 Mitarbeiter mit gewachsener System-Landschaft
  • Mehrere Standorte oder Lager, die synchronisiert werden müssen
  • Bereitschaft für ein 3-6 Monats-Projekt
  • Entscheider mit Mandat für Prozessänderungen
  • Auch: Cashflow-starke Betriebe mit weniger MA

Das passt nicht

  • Enterprise mit 18-Monats-Procurement-Zyklen
  • "Wir brauchen das bis nächste Woche"
  • Keine Bereitschaft für Prozessanpassungen
  • Systeme ohne API-Schnittstellen
Häufige Fragen

Das werden Sie sich fragen

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Analyse, Konzept, Umsetzung. In dieser Reihenfolge. Keine Überraschungen, regelmäßige Abstimmungen. Nach dem Go-Live bleibe ich als Partner für Wartung und Weiterentwicklung.

Brauchen die Systeme danach Wartung?

Ja, jedes gute System braucht Pflege. Schnittstellen ändern sich, Updates kommen, neue Anforderungen entstehen. Deshalb biete ich laufende Betreuung an. Nicht nur Wartung, sondern kontinuierliche Optimierung.

Muss ich meine bestehenden Systeme ersetzen?

Nicht pauschal. Was integrierbar ist, binden wir ein. Was nicht funktioniert, ersetzen wir. Das klären wir in der Analyse. Mit einer ehrlichen Einschätzung, was bleiben kann und was gehen muss.

Was wenn es nicht den erhofften Effekt bringt?

Deshalb die ausführliche Analyse vorab. Ich nehme nur Projekte an, bei denen ich überzeugt bin, dass sie funktionieren. Kein "wir probieren mal".

Bereit für <1% Fehlerquote?

In 45 Minuten analysieren wir Ihre Operations und zeigen konkrete Optimierungspotenziale.

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